美尼美总经理  黎伟权

“不负过去，不惧将来”，美尼美总经理黎伟权致辞时说道，2017年，美尼美经过和经销商的共同努力，实现了产能破亿、销售破亿、品牌飞跃。2018年，美尼美将夯实基础、创新发展，前端奋力开拓市场，后端升级生产系统，巩固人才储备，加快定制流程运作，全面实施可持续发展战略。

美尼美营销总监  刘辉

2018年，美尼美迈入了品牌营销“元年”。营销总监刘辉说道，2018年美尼美的品牌营销之路，将以品牌内容为基调，加大品牌价值、品牌形象的推广力度。由总部开展服务全国，对外寻求跨界合作，全方位打造品牌优越感。同时，他主张“与其追随主流，不如自成主流”，品牌创新是延续品牌价值的重要战略之一。

美尼美研发总监  郑晓川

 “创新研发谋发展”是美尼美五年来的发展战略之一。美尼美研发总监郑晓川表示，2018年美尼美主要以研究人居的生活方式为家具研发思路，懂客户、重设计、轻工艺标准化、智慧家居+体验式消费为产品研发方向，致力于将家具变成人们情感交流的桥梁，为消费者提供高品位的家居生活。

美尼美营销副总经理  辜剑锋

开发一个优质的获客渠道是终端门店发展业务的基础。对此，美尼美营销副总经理辜剑锋表示：得渠道者，得天下。楼盘营销有着大量且优质的客户资源，客户转化率高，做好楼盘营销大有可为。

文武咨询创始人  叶淦彬

2018年，美尼美与广州文武咨询达成战略合作，双方合力增速后端生产升级，整体产能实现更大突破，助力前沿销售。文武咨询创始人叶淦彬表示，定制家具企业后台决定前端，企业谋发展，后台升级必不可少。

2017年，美尼美与深圳家天下合作推行“1+M”模式，成功打造样板市场，建立标准化的门店管理模式。2018年双方再续合作新篇，开启2018-PBMT项目。优化产品、品牌认知、市场管理与服务、商学院人才培训四大板块，从而增强美尼美的品牌综合竞争力。

美尼美市场总监  徐林

市场总监徐林在对市场作总结报告时说道，2017年美尼美成功破亿靠的是美尼美和经销商齐心协力。2018年，美尼美总部将加大特战队驻店帮扶力度，助力经销商开拓市场、开发新渠道、做好客户营销、建立实力团队，实现共赢。

优秀经销商-管理经验分享

2017年既是美尼美的收获年，也是经销商们的丰收年，多家战绩颇丰的经销商在年度颁奖典礼上喜获百万级经销商、增长最快经销商、最有发展潜力经销商称号。

展望2018年，经销商们纷纷立下军令状找准竞争对手，开始了新一轮的市场战役。

美尼美的未来发展路上，挑战与机遇并存，荣耀与艰辛同在，唯有与经销商并肩作战，方能共创多赢。本期峰会以为期一天的集训拓展为压轴，集训中有挑战、有突破、也有感动，大家都体会到了团队合作的默契和相互之间的信任，这种默契和信任让美尼美与经销商之间的联系更紧密。