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我不否认大家居时代的到来，但我认为术业有专攻，贪多、贪大不如专注，能否做强、做久，我比较担忧这个事情。
——邦元名匠董事长 辛大安
Q：邦元名匠本次展会带来哪些新品？又有哪些特点？ 辛大安：这次展会我们针对小空间做了很多新处理。我们的定位是“小空间家居创匠”，但这并不意味着我们只做小户型，而是代表着我们想充分挖掘“小空间”的价值。 我们做定制已经有十几年的历史，从单一的衣柜定制辐射到所有全屋家居定制，相对来说我们还是比较成熟。但目前很少有人注重到小空间的挖掘，普遍认为小空间不好做。 于是，我们借助外面的资源做了一些开发、对接，通过针对性去开发一些智能、一专多用的功能键来提升小空间的使用。 Q：这一届展会有个很大的特点就是有很多跨界品牌进来，您如何看待这个现象？ 辛大安：我觉得很多事专注、专一更关键、更重要。比如你是做家具定制，你就在家具定制这个范畴深耕细作。我不否认大家居时代的到来，但我认为术业有专攻，贪多、贪大不如专注，能否做强、做久，我比较担忧这个事情。 很多企业认为自己很多东西都可以做了，但做到后来却发现什么东西都没做好。但是对待这种现象，我还是比较理性。 Q：您如何理解当前大火的“全屋定制”这一概念？ 辛大安：在行业发展初期，很多人认为凡是跟家庭有关的都可以定制，我也认同这一观点。但当下利用资源整合的方式去做全屋定制的比较多，这就要求各企业准确把握。 Q：邦元名匠现在也在践行这个理念，现在进行到什么阶段了 ？ 辛大安：我们只是在原来基础上做得更细一些，并没有把这个范围扩得太大、太泛。因为我不主张盲目把这产品线拉得太长，当下只想把自己的一亩三分地耕耘好。 Q：邦元名匠作为在定制行业沉淀多年的老品牌，优势在哪里？ 辛大安：我们的优势还是在定制，而且是专注于小空间价值挖掘的定制。我们坚信，通过邦元名匠的设计和定制产品，一定可以把空间利用价值放到最大。 Q：有人断言这个行业的竞争已进进入到下半场，您同意这个看法吗？您对于当前这个上市潮如何看待？ 辛大安：每一个人对上市的理解都不一样。我不赞同跟风盲目上市，企业一定要清楚上市到底是为了什么。很多企业做得很好也不上市，也有些企业做不好才上市。更有甚者，原来做得挺好的，上市后因为掌控不了全局，反而没以前运作得那么好。所以，这是仁者见仁智者见智的问题。 Q：在接下来的竞争中邦元名匠的制胜法宝是什么？ 辛大安：还是在空间的价值挖掘上。我们提的口号是“小空间家居创匠 ”，在这方面我们会不断投入人力、物力、财力。邦元名匠在空间价值的挖掘上不仅包括空间利用率，还包括空间搭配，比如我们有专门的色彩搭配团队。 Q：当下智能家居正火，您如何看待智能家居？未来针对这块有什么样的规划？ 辛大安：面对智能家居，我们不能单单被“智”所吸引，关键还要落地到用户的生活中，而不只是搞搞营销噱头。我们还是会围绕空间价值挖掘和色彩设计这两块去研发智能家居，不搞太多昙花一现的概念。 Q：今年企业定的目标现在完成得怎么样？在营销方面，接下来规划如何？ 辛大安：上半年我们不仅完成了既定目标，还保持了不小的增长势头。明年我们在做好原有项目的同时，会把橱柜配套也纳入产品体系。目前团队已初步组建好，在设计、采购、研发这几块已经开始着手准备，橱柜新品明年会和大家见面。
