2月8日,“势在 必燃——2023年顶固整家定制全国经销商年会”在广东·中山利和希尔顿酒店圆满召开。
顶固总裁辛兆龙、顶固副总裁兼定制事业部总经理刘兴旺、顶固定制事业部营销总经理但咸熙、顶固定制事业部制造总经理刘红波、顶固定制事业部设计研发中心总监丁元昌与公司、事业部高管,以及来自全国各地的经销商代表欢聚一堂,擘画蓝图。
会议现场
坚守愿景与使命 持续进化
2022年是顶固发展历程中具有特殊意义的一年。在“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力和“疫情频发、房地产硬着陆”等超预期因素冲击下,顶固依旧奋勇前进,冲破险阻,有质量地活下来。
顶固总裁辛兆龙先生在会议致辞中强调,面对未来不确定的宏观环境,顶固人必须坚守愿景与使命,积极进取,持续进化,在高质量发展中打造顶固的核心竞争力,共同推动顶固向更高的目标迈进。
顶固总裁辛兆龙
增长才是硬道理
2023,团结奋进谋增长
2022年,顶固穿越风浪,笃定前行。对于2023年复杂的国际形势、疫后重建、行业竞争,顶固副总裁兼定制事业部总经理刘兴旺先生发表了《顶固整家定制2023年度方针策略及行动纲领》。
其中,刘总提出了“7大方针策略”——坚持中高端定位、贯彻门墙柜厨一体化、强化“竹香板”背书、新品新店新策略、布局新营销、加大终端整改、坚持“以客户为中心”,并号召全国经销商伙伴团结奋进,“5子齐发”抢占增长高地,以综合实力赢战行业大考。
顶固副总裁兼定制事业部总经理刘兴旺
新渠道再创业 强品类促增长
“当每个人都感到精疲力尽时,就是加速的机会”,顶固定制事业部营销总经理但咸熙先生在进行题为《新渠道再创业,强品类促增长》的分享时说到。
但总认为,2023年中国将再度引领全球经济,定制行业获得整家战略支撑后将继续引领家居板块突飞猛进。
为此,顶固将从品牌定位、传播、渠道、产品、终端形象、培训、促销、经销商激励等12个方面进行创新和变革,抢抓这历史性发展机遇,在机会面前“临渊一跃”,涅槃重生,剑指千亿。
顶固定制事业部营销总经理但咸熙
创新升级突破
顶固,让您放心
越是面对不确定,越要好好修炼内功。
顶固定制事业部制造总经理刘红波先生在会议中分享到,顶固以创新升级突破,2023年将通过物流模式创新降本、衣柜厨柜工艺焕新升级、制造设备升级、酷家乐全面扩充、超级工厂落地、客单服务升级等多方面实现自我迭代、全面提升,以真枪实弹,助力营销前线冲锋陷阵,所向披靡。
顶固定制事业部制造总经理刘红波
产品尖刀 利刃出鞘
在迷雾重重、机会与危机叠加纠缠的2023年,顶固铁军靠什么逢山开路,遇水架桥?
顶固定制事业部设计研发中心总监丁元昌先生以《应势而上》为题,进行了顶固整家定制的第9代新品发布,以及2023~2024年的新品预告。
好的产品不仅要塑形,更要铸魂。在分享中,丁总表示,顶固设计的整个过程与结果,都将充分贯彻产品的设计感、愉悦感和价值感,以历史色彩、极致材质、巧妙造型、特色文化融入其中,充分满足消费者多维度、个性化的需求。
顶固定制事业部设计研发中心总监丁元昌
接着,顶固定制事业部厨柜项目经理徐其胜先生从产品定位、厨房系统、产品介绍、配置升级到产品推广,对顶固新一代智慧厨房进行了详细介绍。
随着智慧厨房走向千家万户,顶固将补齐短板,提升发展动能,为其业务增长构筑一个全新的支点。
顶固定制事业部厨柜项目经理徐其胜
王者欢聚,荣誉见证
豪情满怀,势在必燃
岁寒知劲节,负雪见贞心。在疫情反复和经济下行多重困难的环境下,顶固能够克服极端困难活下来,离不开每一位经销商伙伴莫大的信任与支持。
会议上,顶固为2022年度优秀经销商颁发了奖项,同时邀请了优秀经销商中的佼佼者——合肥李兆军、资中孙士科、临汾杜春芳进行分享。
合肥经销商李兆军
资中经销商孙士科
临汾经销商杜春芳
会议的最后,顶固定制事业部营销支持高级经理罗军先生进行了“顶固竹香节·315半价日”大促活动的政策解读。
顶固定制事业部营销支持高级经理罗军
在罗经理的指挥下,来自各军区的顶固铁军纷纷紧握军旗、列队上台,伴随着响彻云霄的口号,在一张张军令状上,坚定地写下顶固未来的荣耀与辉煌。
跋山涉水不改一往无前,山高路远但见风光无限。直面目标,敢于亮剑,在“危”与“机”中强信心,在“时”与“势”中深改革,2023年,顶固这艘巨轮必将破浪向前,奏响更加雄浑壮阔的历史交响,展开更加灿烂的发展篇章!