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“杰诺推出‘易到家’平台，融入产业链各环节头部企业最佳业务实践，结合业务咨询、IT规划、系统开发与实施服务，为行业各类型主体企业的经营数字化转型提供全方位贴身服务，成为行业企业‘值得托付的企业数字化专家’。”
——杰诺联合创始合伙人 田小强
Q：本次展会，杰诺科技带来了哪些新产品或理念，具备怎样的特点和优势？
田小强：杰诺科技深耕家居行业经营数字化建设近10年，服务了一大批行业头部企业。本次参展，向同行企业展示我们在家居行业经营数字化的研究成果，分享行业头部企业数字化转型最佳业务实践，共同探讨行业数字化未来发展趋势，共谋数字化转型之道。
杰诺科技提出“泛家居行业全场景、全链路数字化方案”，发布“易到家”产品。我们的理念是：针对泛家居行业消费体验差、产业链条长、信息屏障严重的现状，数字化建设要着眼于全产业链条的经营，关注链条中各环节企业的经营模式、管理重点，即通过行业全场景、全链路的数字化，提升行业的服务水平，提升消费体验，提升行业经营效益。
易到家产品以“全场景、全链路数字化”的核心理念，产品有以下几个特点：
◆ 以行业头部企业的最佳业务实践为基础，深入理解行业经营特征、管理难点，提出前瞻性的解决方案。
◆ 产品的规划设计解决方案先行，深入理解企业经营管理，切实解决企业经营管理真问题，帮助企业实现经营数字化转型。
◆ 易到家产品独到的“云链”平台，从系统架构底层支持产业链企业互联互通，融入区块链技术，实现产业链企业间“车同轨、书同文”，加强信息共享、流程共通。
◆ 易到家产品设计以终为始，关注用户的真实诉求，面向角色，通过流程引擎驱动工作。
◆ 易到家产品大数据平台，建立行业标准、大数据仓库，为企业经营决策提供数字依据，建立数字智慧企业、智慧产业链。
Q：您认为目前定制家居行业在设计或生产环节，存在哪些痛点问题？我们的软件能为他们解决哪些问题？
田小强：传统家居产品创新缓慢。定制家居行业满足了消费者个性化需求，得益于广大设计师集体创作，满足了消费者在空间利用、场景化产品设计的要求。由于是场景化全定制，对整个链条的经营管理都提出了更高的要求，尤其是设计和生产环节。我们认为，要提升定制家居的经营效益，需要改善或解决以下经营管理痛点和难点：
◆ 设计环节：生产总部如何向前端门店设计师表达和传递产品数据，以便设计能够更好地了解公司产品，快速设计、展示全屋效果和报价，避免设计从零开始、或所设计产品生产难度大或无法生产；
◆ 前后端产品及工艺不同源、存在所谓A-B库，二次设计（拆单）工作量大，准确性保障难度大；
◆ 产品不同源，由前端拉动后端而非后端产品研发拉动前端，产品及其工艺差异大，难以实现大规模定制；
◆“前后端一体化、数字化”是解决定制家居设计、生产经营管理痛点的有效实践。
易到家系统融合设计画图软件，从以下几个层面解决前后端一体化、数字化难题：
◆ 产品及工艺数字化。以产品研发为起点，实现产品外观、结构、工艺、部件和材料的模块化、参数化。
◆ 以研发环节产品及工艺的数字化为基础，推进前端的模块化、参数化设计；
◆ 前后端产品数字化同源，实现准确设计、信息准确传递，避免大量的二次研发（拆单）工作；
◆ 产品研发和前端设计业务流程的数字化，建立以客户为中心的数字化IPD体系，协同内部及外部相关业务环节，推进全定制产品的准确设计、准确生产、准确交付，提升效益，同时，加速产品创新。
Q：您如何理解全链路数字化？作为软件公司，杰诺如何助力家居企业实现全链路数字化？
田小强：泛家居行业消费体验差、产业链条长、信息屏障严重，是导致家居消费体验差的重要原因。“全链路数字化”是行业供给侧改革、提升行业服务水平有效实践。
首先，全链路数字化要以消费者为核心，以提升消费体验为目标，切实提高用户价值。其次，全链路数字化是供给侧的重大变革。这个变革不是推翻现有产业链经营模式，另建供应体系，而是尊重现有各供给主体，通过数字化手段突破主体间、主体内部的信息壁垒、流程壁垒，优化经营，帮助他们更好地为用户服务、创造更大的市场。第三，全链路数字化，关切的是全产业链的数字化转型和经营效益提升，不偏不倚，数字化平台的设计要从产业链全局考虑，即要关注企业内部业务的经营数字化，更要考虑主体间业务协同的数字化。
最后，供应侧主体在数字化转型中切实受益，是推进全链路数字化的必经和唯一路径，为数字化而数字化的平台都是空中楼阁。主体企业数字化方案的个性需求与产业链数字化的标准化并存，要解决这对矛盾的统一，全链路数字化才能在行业落地生根，发挥决定性作用。
产品理念示意图
杰诺推出“易到家”平台，融入产业链各环节头部企业最佳业务实践，结合业务咨询、IT规划、系统开发与实施服务，为行业各类型主体企业的经营数字化转型提供全方位贴身服务，成为行业企业“值得托付的企业数字化专家”。
易到家产品独到的“云链”平台，从系统架构底层支持产业链企业互联互通，融入区块链技术，实现产业链企业间“车同轨、书同文”，加强信息共享、流程共通。
产业链主体企业应用易到家平台实现数字化经营、与上下游进行业务协同，通过区块链和大数据平台建立行业标准，包括：
● 产品标准；
● 设计标准；
● 设备与工艺标准；
● 材料标准；
● 订单标准；
● 服务标准；
正是通过企业的数字化转型个性化服务、产业互联平台、行业大数据标准，杰诺科技在全链路数字化建设的路上坚定且有效，相信我们的坚持会为全行业的服务水平提升作出自己应有的贡献。
Q：智能制造已是大势所趋，在您看来，家居行业目前的智能制造在什么水平？未来智能制造的普及，还需要突破哪些痛点？
田小强：透明化、数字化、自动化、智能化是制造演进之路。家居制造作为传统行业，各制造企业的智能化程度差异较大，但行业整体来看，智能化程度较低。
● 全屋定制（板式）制造，得益于前端全定制与后端批量生产要求的倒逼，行业智能制造程度较高，材料和工艺标准程度高，专用设备智能水平较高；但普遍来看，大多企业处于局部自动化、少量智能化水平；
● 软体家具、实木家具制造。除少量头部企业自动化程度较高，大部分企业仍处于车间透明化、数字化建设中，只实现了局部自动化；
● 五金家具制造。以手工加设备加工为主，自动化程度低，相比其他行业的五金加工，智能化程度明显偏低。
家居行业智能化水平不高，受限于家居行业的“传统”，主要是以下几个方面：
第一、全产业链资源不平衡，上下游业务协同不通畅，导致产品研发、工艺研发缓慢、供应链体系达成率低。而这正是智能制造的环境基础。
第二、数字化程度低，产品设计、工艺、设备、订单各环节的数字化不尽一致，或相互脱节。
第三、标准化程度不高。大规模定制、柔性生产满足客户个性化需求的同时，要求工艺、材料标准化。
第四、行业发展目前尚处于区域化、快速增长阶段，企业普遍更关注产品研发、设计与客户服务，制造高效尚未成为企业的发展核心。
整理/何梓嫣
统筹：蒙辉
釆编：贾慧英、郑翊君、陈兰、何梓嫣、叶琳妍、王偲良
排版：陈晓婵
校对：郑翊君、陈兰、何梓嫣、叶琳妍
图片：企业提供
