在“远见·2022定制家居发展云对话第一期——竞逐门墙柜一体化下半场”直播中,索菲亚家居副总裁陈炜、TATA木门副总裁张岩就“整家一体定制”“门墙柜一体化”,对品牌战略、行业现状、未来布局等问题进行了深入探讨,犀利对谈吸引了近万人在线观看。
第二期,博骏传媒与搜门网邀请了百得胜家居执行总裁杨冬、3D家居集团总裁张一铭、十二造物设计事务所主理人谢京,继续深化“门墙柜一体化”话题,把如何落地聊透。
哪些企业适合发展门墙柜一体化?
门墙柜一体化有哪些难点?怎么解决?
怎么帮助经销商从单品转型到多品类经营?
转型过程中有哪些雷区,怎么避坑?
这一期企业对谈我们继续聊干货!
这期对谈的也是定制家居和木门行业的代表性企业。一家是死磕“水漆环保”的南方定制家居企业,从柜类延展到木门;一家是主打“无漆环保”的北方木门企业,从木门拓展到门墙柜一体。两家企业代表了行业从单品类到多品类经营的两种主流模式。
成立于2001年的百得胜,从环保衣柜起家,2012年将无醛添加基材引入定制行业;2020年百得胜升级“环保定制柜”的战略定位,并推出水漆实木定制柜战略;2022年百得胜开启水漆整家定制,以水漆作为整家定制的差异化优势;2022年5月,百得胜创新推出新风门,深化门墙柜一体。百得胜也从环保健康整家定制升级到健康家战略。
3D家居集团创立于1994年,木门是3D的核心产品,2017年3D从木门拓展到全屋定制板块,2018年3D提出“门墙柜一体化”概念,3D门墙柜一体化是全系产品的发展。同时无漆、环保是3D的品牌标签,以“德系无漆”为技术核心,覆盖“门、墙、柜”的全屋无漆一体化健康系统。而3D家居集团总裁张一铭另一个身份是财经自媒体大V,在全网拥有1300万粉丝,他还将从另一个视角解读家居产业发展。
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