“多年来博洛尼一直推崇环保。我们除了跟客户签订销售合同之外，还要单签环保合同，这在全国是独一无二的。这个环保合同的标准是：板材甲醛释放量优于国标3倍，未达标订单全额退款。但截至目前，还没有一单因为环保问题而退款的。”

——博洛尼渠道分公司总经理  李烁石

李烁石：套餐的设定都是基于品牌的定位。博洛尼也有套餐，但我们的终端定位整体是偏高的。今年内几大品牌推出的套餐，其实代表了行业趋势：从单品套餐到全案套餐、大家居的解决方式。这样给客户的感受就会好很多。套餐的推出也意味着计价方式的创新，将会推动行业价格透明化。我觉得在一段时间内，套餐形式会是中低端产品的主流方向。

李烁石：早在2006年，博洛尼就开始做整装的概念。除了橱柜之外，博洛尼还做了全部的定制家居，开发了墙板，之后又涉足沙发、床垫等成品家居。我觉得整装一定是全屋定制和成品家居这两大品类的整合。

未来我们会专注于三个方面：一，做好传统的定制；二，软装类将成为我们的开发大项；三，家装。家装因为涉及链条较长，合作模式不同，所以我们会在全国找优秀家装公司进行合作。

李烁石：关键在于设计和环保。多年来博洛尼一直推崇环保，今年是第七年。我们除了跟客户签订销售合同之外，还要单签环保合同，这在全国是独一无二的。这个环保合同的标准是：板材甲醛释放量优于国标3倍，未达标订单全额退款。但截至目前，还没有一单因为环保问题而退款的。多品类的整合只有统一风格、保证环保，才能体现出整屋空间、收纳的优越性。此外，多品类对于客户的交付体验也会更好。

李烁石：分两个层面。

一，对客户而言。我们坚持做三件事：极致的环保；全世界最顶级的设计；德国工艺与品质。环保上采用最顶级环保材料，设计上与著名服装品牌跨界合作，品质上聘用德国人担任厂长，也有收购德国橱柜品牌。

二，对品牌而言。我们坚持走规模化道路。去年博洛尼全国有约36亿的零售份额，我们力争尽快突破100亿，以比较大的规模到资本市场中，尽快实现上市。今年内已经开始在运作。在招商方面，当前博洛尼有500多家经销商，我们今年的目标是要引进50-80家新经销商。就招商而言，博洛尼会尽快覆盖全国空白城市，店面将会更加丰富。博洛尼的品牌定位注定了不会走“广撒网”的路子，覆盖六七百个城市，开设1000家店是比较理想的状态。