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力推“Q+N”模式,精耕三四线市场

2018-11-14 10:50:28 博骏传媒

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“今年,我们会在终端力推‘Q+N’的模式,‘Q’代表着旗舰店,‘N’代表着社区店。我们会经由厂家把资源投放给加盟商,帮助他们尽快在当地市场实现全方位的销售与服务覆盖范围,提高经营品质。”

——适而居营销总监  陈樟



适而居2002年成立于广州,从行业发展历程来看,它是国内定制家居行业发源地上名副其实的元老级品牌。多年下来,适而居创造了多个行业“最早”标签:国内率先引入生产整体衣柜的行业品牌之一;国内最早聘请形象代言人的整体衣柜企业之一;国内最早实践O2O电商模式的定制品牌之一……


与其他品牌“直营店+加盟营销”的模式不同,适而居在营销模式上走的是单纯的“工厂+加盟店”的路子,并没有涉及到直营业务。对此,适而居营销总监陈樟提到,公司之所以这样做,目的是想把主要精力放在加盟商身上,充分调动他们的积极性,集中资源深耕渠道,让企业与经销商能够做到共生共荣。


为了让“工厂+加盟店”传统营销模式焕发新的市场活力,适而居打造了O2O模式、“Q+N”与传统模式相融合的新零售。值得一提的是,这种新零售模式避免了传统加盟商资源局限性的桎梏,经由总部提供资源支撑,帮助加盟商快速占领市场,提高经营品质。


布局O2O模式,提高经营品质

适而居是最早践行O2O模式的定制企业之一,它从2015年便着手准备,到现在已经走出了一条实实在在的、能够给企业带来可观营收的电商运营之路。


在探索电商之路的过程中,适而居最早在行业中组建了自己的O2O团队,运营着自己的商城,且取得了较好的成绩。在陈樟看来,适而居的电商模式与其他很多企业有着本质的不同:多数品牌只是将商城作为一个品牌的宣传端口,并没有跟线下的专卖店实现真正的业务无缝对接;而适而居则是通过O2O的建设营运,打通了线上与线下的配合难点,产生了实质销售。据了解,当前单O2O模式这一项,就可以为适而居带来2000多万的额外营收。


适而居在电商领域的成功实践,给企业带来了两大利好:一,让企业适应了互联网经济消费模式的变革,寻求出了一条新的销售渠道;二,引导线下经销商主动拥抱互联网模式,培养线下经销商的在线运营能力,使专卖店的经营品质更加得健康。陈樟透露,趁着这两方面利好,适而居在今年又加大了在O2O领域的布局。


首先,适而居会一如既往地推行O2O模式,继续紧密地将原有线下渠道资源融合进来。比如以往只有20~30%的加盟商参与,接下来公司将会全面发动线下传统渠道资源与线上资源的对接。


其次,适而居将继续加大在互联网端的品牌推广力度。例如,当前公司已经在各大门户网站、搜索引擎、行业媒体、第三方新媒体等平台上投入了重点资源,全面铺开品牌宣传,与线下资源进行对接。


再次,适而居将重点培养O2O模式线下标杆专卖店。让其中的明星经销商能够带来示范效应,更快地传播到整个线下渠道网络中。


力推“Q+N”模式,精耕三四线市场

所谓“Q+N”模式,即一个旗舰店搭配N个社区店,“Q”代表着旗舰店,“N”代表着社区店。这是适而居为了深耕市场,提高加盟商经营品质而新推出的一个营销模式。


以往行业都在大谈大店模式,很多品牌都在借此上综合类大店。但其实大而全也存在弊端,比如覆盖面不够广,经营风险比较大。对于实力相对弱小的二三线城市经销商来说,如何冲出重围,在市场争得一席之地?旗舰店辅以社区店的配置就是一个很好的探索,当前很多品牌在走这种模式的路子。它既可以分担大店带来的经营压力,又可以很好地覆盖到当地市场。


但在陈樟看来,适而居“旗舰店+社区店”的模式有着自己很大的独特性——以厂家资源为主。公司总部将会投入重要资源,帮助经销商做“N”的概念推广,建立起覆盖全城的社区店网络。这种模式真正减轻了经销商的投入成本压力,降低其经营风险,让品牌与商家达成了一种风险共担、资源共享的状态。


目前,这个模式已经在兰州、柳州、福州做了成功试点,接下来将会在全国市场进行推广。


在营销渠道布局方面,除了新开拓的“Q+N”模式,适而居也在逐步下沉自己的已有渠道,并且跟随精装房这种趋势,开始涉及了一些工程订单。陈樟表示,当前适而居已经初步完成了对一二线城市的布局,接下来就是要配合这些市场,广泛布局社区店网络。此外,还将重点精耕三四线甚至是五线城镇市场。


以产品为核心,增强品牌市场渗透力

每个品牌都有自己的生存哲学,尤其是对于适而居这种行业元老级品牌来说更是如此。一直以来,适而居都是信奉产品造就品牌核心竞争力的理念。在陈樟看来,不论哪种营销模式,最终还是要回归到产品,只有产品具备了核心竞争力,企业才能长久地在激烈的市场中生存。为此,适而居在多年的发展中打造出了自己独有的产品体系。适而居作为一个中高端品牌,同时拥有实木和板式生产线,其产品体系覆盖全线,主打高端的原木定制和中端的复合、轻奢系列。


在做好产品的基础上,伴随着渠道的成熟,适而居也在考虑将更多精力放在提升品牌的市场影响力上。陈樟透露,公司会通过总部的资源投入,加大对终端品牌的推广力度,让加盟商有能力、有意愿做品牌宣传和市场渗透。


接下来,适而居会强化品牌空投力度,实现对全国性区域的网络全覆盖,尤其是在网络媒体、新媒体的投入上。例如,除了传统的搜索引擎,适而居还会利用第三方平台,包括当下流行的今日头条、UC浏览器、抖音等新媒体渠道来提高品牌的渗透率。


线下方面,适而居在今年重点推行“入口计划”。公司将投入高炮广告,覆盖全国重点城市、重点区域的交通要道入口,从而提升品牌推广的覆盖率。


文/邝晓卫

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