也许很多人听到门窗企业，脑海里想到的往往是以铝材不锈钢、玻璃配件以及工厂生产线等组成的画面，但有这么一家门窗企业，办公场所竟打造成一个，收录了三万六千余册正版新书的开放式图书馆，这打破了人们对门窗企业的传统认知。而这个与众不同的门窗企业，就是博仕门窗。我们不禁想，门窗作为传统制造行业，和这偌大的图书馆，究竟有什么关联呢？这些年博仕门窗发展得如此快速，并获得 “五年增长十倍”、“门窗企业的黑马”、“博仕门窗速度”等标签，又是如何做到的？本期报道，特邀博仕门窗总政委王券期为我们带来新的视角，再度探寻博仕门窗成长的密码。

博仕门窗总政委 王券期

人才是企业的第一资源

当前，门窗行业竞争愈发激烈，行业内卷加剧，各大企业纷纷寻求转型升级的道路。为了企业更长远的发展，2020年下半年，博仕门窗启动人才战略计划，不断引进优秀人才，打造综合性的专业团队，并于2021年基本完成了全本科信息化部门、智能化研发团队、品牌中心和设计营销部的组建。博仕门窗对人才的重视，是博仕门窗面对企业高速发展的重要战略之一。

责任到人，赋能产品

在博仕门窗的加盟合同上，有一条写着15天货期的承诺，如今博仕门窗甚至已经突破了12.5天的货期。如此强大的效率背后除了加快推进数字化和智能化生产技术外，更多的是比以往注重了环节间的打通，岗位人员对生产的负责，从而赋能效率的提高。

在生产全周期，博仕门窗实行责任制，把责任细分到各岗位负责人或小组，同时对各个生产岗位实行岗位激励和惩罚机制，提高企业的容错率和生产效率。从前期的供应商材料的稳定提供，到内部的采购体系、生产计划部对产品材料在生产过程中的供应，再到八条生产线的流水生产，每个环节都需要责任人把工作落实到位，保证生产的畅通无阻。

企业文化，留住人才

在人才战略之下，博仕门窗有三大企业文化，家文化、创新文化、对美好生活向往的文化。家文化用来打造团队，讲究爱与责任，博仕人对博仕门窗负责，博仕门窗也会为博仕人创造美好生活；创新文化是博仕门窗对人才的激励和鼓励创新，为人才和企业源源不断地发展提供支撑；对美好生活向往的文化，解决的是博仕门窗和博仕人的目标和价值，共同为博仕门窗发展而努力，为精彩生活奋斗。

王券期认为，一个平台的真正意义在于留住人才，并创造能让人才继续成长和学习的机会。希望博仕人能和星空图书馆“仰望星空，脚踏实地”寓意的那样，要学会抬头看路，看清楚方向在哪，拼搏的意义在哪，保持着谦卑的心往对的方向拼搏，并脚踏实地、一步一步，不断奋进。

结语：人才战略是藏在博仕门窗实现“五年增长十倍”的方法和逻辑，因为人，企业拥有创新的活力。人才战略、企业文化和生产责任制，让博仕门窗生产效率提高的同时，也让产品和团队更有温度。就像《三体》所说：“如果说创造性的人才是未来的星辰大海，那么，好的人才战略和企业文化则是驶向星辰大海的“蓝色空间号”飞船。博仕门窗找到了自己的“蓝色空间号”，也造就了他的发展奇迹——“博仕门窗速度”。